2024-07-24
物流管理的要求 所有物资应做到:每日清点、核对,保持帐、卡、物三一致,并根据物资实际状况,对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理,办理相关手续。
第六条 地方各级人民政府及其部门应当支持、配合事故的调查处理及行政责任追究工作,并提供相应条件。 第七条 任何单位和个人不得干涉和阻挠事故的调查处理及行政责任追究工作,并有权向安全生产监督管理机构或者有关部门举报事故和违反安全生产法律法规的行为,接受举报的部门应当对举报人予以保护。
发生交通事故后、肇事驾驶员应迅速报告交警部门和公司负责人,在处理机关人员未到达前 , 应主动做好事故后果的抢救工作及保护好现场。公司负责人接到事故信息后应立即派员前往现场协助处理。对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。
库存不准,每次盘点盈亏数较大;商品备货无根据,畅销的商品断货,滞销的商品库存很高,不能合理控制仓库周转率;仓库管理和财务以及业务的工作不能很好的衔接;库存出现盈亏的时候,无据可查;仓库的货龄管理问题,导致仓库的过期货和临期品很多。
交通事故: 交通事故导致的运输中断,增加时效压力。限行/限卡: 道路规定限制货车通行,影响配送。卸车/到车不及时: 分拨中心或目的地的卸货和确认过程影响时效。这些专业术语是物流行业中的重要组成部分,理解和熟悉它们能帮助我们更好地处理运输中可能出现的问题,确保货物安全、准时送达。
合理规划危险源的布局,建立健全危险品物流的相关规章制度。政府在进行规划时将需要使用危险品的企业置于合理的地理位置,从宏观角度规划出风险最小的危险品运输网络,并建立快速应急措施,以便在事故发生时快速处理,使损失降至最低,以保障人民生命财产安全。
货物到达后,收货人员根据司机的随货箱单清点收货。2 收货人员应与司机共同掐封,检查货品状况,如货物有严重受损状况,需马上通知客户等候处理,必要时拍照留下凭证。如货物状况完好,开始卸货工作。
收货流程:与品牌商或供应商协商到货时间,并进行系统的入库登记。收货 入库流程:货物进行库位划分区域,不同类别货品进行不同库位上架管理。
物流仓储配送作业流程主要包括入库管理、在库管理、出库管理、配送管理和退货管理等几个主要环节。入库管理是物流仓储的第一步,涉及到货物的接收、验收和上架等流程。在这个环节,工作人员会根据订单和发货单核对货物的数量、规格和质量等信息,确保货物与订单信息一致。
仓库业务主管接到调度的任务单, 对任务的各项要求进行确认。安排各项入库准备, 比如入库作业班组,指定具体的入库仓库和库位。司机进仓之后先到操作中心打单,司机提供送货工厂名,货物品名,司机联系方式, 制单人员录入电脑。司机凭拿到的打单进仓号排队卸货。